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张瑜新:品牌设计是一门科学
信息来源:中国创意同盟 文章作者:网站编辑 发布时间:2010-07-24

张瑜新,品牌设计专家、中国着名电影海报设计师。2001年加入早晨设计,现为早晨设计第五工作室负责人、早晨设计合伙人。常年为中央电视台、华谊兄弟、远洋地产、爱慕集团、长城保险、5100西藏冰川矿泉水等企业提供品牌服务。同时,作为国内一线影视包装团队,张瑜新所领导的早晨设计第五工作室曾为《画皮》、《夜宴》、《十面埋伏》、《新红楼梦》等数十部中国影视剧作品提供包装推广等服务,并为它们参加奥斯卡、戛纳、柏林、威尼斯、翠贝卡等国际电影节、电视节推波助澜。

      张瑜新的设计之路并非一帆风顺,从小在江南长大的她,01年大学毕业后开始了自己的“北漂”生涯。同许多“北漂”一样,载满梦想和憧憬的张瑜新初到京城时踌躇满志,但人才市场、报纸、网络等多种途径的无功而返和上千份简历的石沉大海令她不禁怀疑自己的职业选择。应届毕业生欲在北京立足绝非易事,偶有不计经验的公司给出的待遇和条件又苛刻地令张瑜新难于接受。

      “我记得那天下着大雪,有一家设计公司打来电话说是早晨设计的,让我去面试。当时天都黑了,我又在外面跑了快一天,对给早晨设计投过简历也没什么印象了,说实话不太想去。可是想了想,晚上该给家里打电话报平安了,要再是没有结果真不知怎么给家里交代了。”于是,早晨设计成为了张瑜新人生的第一站。

      不过这次短暂的经历注定不会填满她的职业生涯,年轻人特有的冲劲和对外界的好奇使张瑜新另谋他就。“当时也是因为年轻,我又不是特安定的人,呵呵,总想多选择一下,整天满脑子都是对外界的好奇和渴望。我就跟魏总商量,说我想出去看看。结果走了几家当时比早晨更有名的公司,挺失望的。无论是管理还是设计理论,尤其内部的一些恶劣竞争都跟我想的不一样。因为我一直觉得内部环境的好坏会直接影响设计师的成长,一些不良竞争对设计本身也是致命的。当时我还算挺聪明的,呵呵,一直跟魏总保持着联系,他就让我回来了。”重新回到早晨设计的张瑜新更加成熟,在学习和工作的过程中也更加有目的性。

      回到早晨后,张瑜新不仅得到了去往好莱坞“取经”的机会,也将中央电视台、华谊兄弟、爱慕内衣、远洋地产、新画面影业、荣信达影业等纳入客户名单,将《中央电视台50周年庆宣传册》、远洋地产品牌形象长期服务、爱慕品牌形象重塑、《画皮》、《夜宴》、《新红楼梦》、《十面埋伏》、《宝贝计划》的海报宣传册设计等一一写入个人履历。

      可以说,是张瑜新辅助早晨设计奠定了中国着名品牌策划事务所和国内一流影视包装机构的地位。早晨设计创始人魏来曾这样评价张瑜新:“张瑜新有着独特的思想和视角,对于品牌塑造也有着深刻的理解和认识。她的加入,令早晨如获至宝,她不仅拓宽了早晨设计的发展方向,也为早晨设计注入了旺盛的生命力。她参与完成的每一份工作,不论品牌塑造还是影视包装都是我们的骄傲。”

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      在中国设计行业,曾有媒体这样评价张瑜新:“她就是中国电影海报设计的第一女设计师。”对于如此称誉,张瑜新给出了这样的答案:“海报设计只能说是影视包装工作的一项,对于我和我的工作室而言,它更是特别小的一部分。我们现在做的更多的是为企业塑造品牌形象。”在张瑜新眼中,影视海报设计作为电影电视剧的名片,其公众影响力确是很大、传播辐射也很广,但远洋地产、爱慕内衣、长城保险等一系列大型企业的品牌形象塑造工作才是她真正引以为傲的东西。
  
      用张瑜新自己的话说:“品牌设计就是一门科学,它需要深入了解客户和学习客户所在行业的一切知识。我们每接到一份新的工作,都要先搜集大量的资料,然后与客户深入沟通,与客户共同确定设计方向。这种工作方式,给我的最大受益就是鲜有返工,大多数设计都会一次性通过。因为我们把设计当成一种服务,坚信每件设计都由设计师和客户两位作者共同完成。”

      爱慕内衣的全新品牌形象问世于2007年,当张瑜新和她的团队见证着自己的作品正被消费者们津津乐道时,她露出了满意的笑容。在原有形象的基础上,加入更多现代元素的爱慕品牌形象征服了所有人,不论新客户还是老主顾,都对爱慕赞不绝口。从那时起,爱慕内衣开启了一个新的时代,并逐步成为国内内衣行业的第一品牌。

     “爱慕的品牌重塑工作既是一次成功的经历,也是一次失败的经历。”张瑜新这样评价道。

      当时,爱慕原有形象使用已超过十年,与国际流行视觉理念脱节,限制品牌进一步传播。爱慕找到了张瑜新,张瑜新首先对爱慕品牌及其所处的内衣行业进行了系统分析和深入研究。面对英文标志“统治”的内衣市场,张瑜新提出了一个大胆的构想:“我要用中文元素设计出国际化的风格,让爱慕脱颖而出。”但之后的调研证明,她的想法与现实严重不符,虽然得到了客户高层的支持,却引来了爱慕员工及消费人群的抵触。“于是我们又进行了一次更为科学、严谨的调研,摒弃之前所有的想法,从头做起。为了更好地理解爱慕品牌和内衣行业,以及消费者的习惯和心理,我的好几位设计师特意去爱慕专柜做了多天导购,面对面地跟目标客户交流,我自己也多次参与爱慕内部的员工会议。”

      最终,回归英文标志的爱慕既不脱离原有形象,降低了更新成本;又加入全新视觉元素,字体和形式都更具流动感和时尚气息。“对于一个商业设计师来说,爱慕的品牌重塑工作是一次宝贵的学习经历。设计师一定要懂得,我们对市场的陌生会造成巨大的客户流失。紧跟时代的脚步,是大品牌最安全的做法,因为脚步匆匆的消费者没有时间听你解释。” 

      在质料和营销策略等方面本就占有优势的爱慕,在辅以全新形象后,一经问世便备受好评。不失本色使其留住老主顾,新元素的注入则为其博得了更多新客户的青睐。爱慕内衣如今的销售业绩稳居行业前列,年产量多达600万件。张瑜新对于自己的得意作品,给出了这样的成功定义:“一个品牌的成功不会是单纯的一个标志所带来的,我们只是起到了一些辅助作用。一件设计的结果可以看上去并无太多个性,但一定要符合客户需求。设计本是件简单的工作,设计师要做的就是将一些看似简单的东西塑造为能让潜在客户非常确定的品牌形象。”

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