日本无印良品艺术总监原研哉（日本式肯尼亚），当代工业设计大师深泽直人（深泽直人），日本着名品牌资生堂（资生堂）首席设计师及宣传部部长山形季央（敏雄袁润YAMAGATE），应经济部商业司之邀连袂出席“日本经济再起的动能 - 设计力论坛”。三位大师分别以感性体，意识的中心，设计基因为题，分享经验。


 

设计在未来应该特别强调的主题是什么？
原研哉：过去的设计，往往以如何改善自己的生活环境，以及如何更幸福为出发点，然而21世纪的设计，关注的是人们生活环境的议题，例如：科技与环境共生的问题，利用设计为人类创造幸福，所以要回归到设计的本质，倾听内在的声音，而非一直寻求表象的呈现，不再为设计而设计。
来自日本的原研哉，深泽直人以及山形季央，三位日本中青代最具影响力的设计师破天荒连袂出席，与国内设计人，年轻学子分享设计经验。   

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设计如何与使用者沟通，传递思想与观念？ 
原研哉：过去的传统企业总是运用设计为企业传递讯息，沟通观念，然而我却朝不同的方向思考。以我的“地平线”系列海报设计为例，海报里什么都没说，传递的却是一种什么都可以接受，什么都可以传递的概念。这种沟通方式如同“容器”一般，是一个非常纯粹的容器，与一般急于传递讯息的方式截然不同，相反地，是一种沟通方式的新诠释与建构，以具有“空”的意境的容器观点，让消费者填进他们自己的想法，以达成一种相互间的对话关系。
 

日本设计与台湾设计最大的不同之处是什么？ 
深泽直人：我这几天的感想是台湾是非常现代化，美丽的地方，然而在全世界普遍面对的均质化，差异性越来越小的问题下，不同国度的设计者如何重新思考让设计走上更正确的方向，却是台湾，欧美，日本皆要面对的相同问题。我认为，设计发展不应只求向前，而应停下来思考什么才是正确的方向。日本有许多的产业及企业都已经开始做这样的动作，同样的，台湾也应该站在自己的土地上思考生活的需求，思考更多本土化的发展，而不是一直追求国际化的均质表现。

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请问设计的灵感从何而来？是什么让你能源源不绝地创作？
深泽直人：平常在生活中的观察是非常重要的，尤其是对于使用者共有的行为及反应的观察。过去的设计，通常是去在意某种人的需求及行为反应，虽然每个人想要的东西不同，我在观察的却是许多人不经思考，而出现的一些共同行为，需求以及渴望，用设计手法满足他们生活上的不满。甚至思考如何让产品设计不只是让人“用完而已“，而是如何带给使用者一些省思效果。
 

在有百年传统资生堂企业中，设计如何传承及创新？ 
山形季央：资生堂企业是一个非常有自己文化传承的集团，在1916年时我们的意象宣传部门包括平面，商品设计，在内部培养形成，不但沟通容易，也很轻易的能建立起共同的共识，而除了维持传统外，我们也有所谓的“反资”思维，鼓励与传统资生堂不同的，新的思考观点融入传统中。关于传承设计传统方面，对于新进的设计师，在他们刚进来的一年内，往往每天的工作就是要去写“资生堂”字体，在其中感受，体会什么是资生堂的味道以及文化基因，以传承资生堂的文化。