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谷歌CEO:挖掘内部产品效果不佳 将加快收购
信息来源:中国创意同盟 文章作者:网站编辑 发布时间:2010-08-12

 

腾讯科技讯(马乔)北京时间8月11日消息,据国外媒体报道,在挖掘内部产品无法刺激业绩提升的情况下,谷歌首席执行官埃里克·施密特(Eric Schmidt)已经大大加快了年内外部收购的步伐。

 

施密特在接受采访时表示:“加快外部收购的时机已经到来。目前,公司的资金很充裕。我们已经做好了长期投资的准备。”

 

占有美国搜索引擎市场几乎三分之二份额的谷歌公司正在以每隔几周就签署一笔外部收购协议的步伐进行着公司的快速发展建设。这大大超越去年金融危机过后施密特每月完成一次的外部收购频率。谷歌公司最近的一笔收购是上周完成了对社交游戏制作公司Slide Inc.的收购要约。

 

谷歌公司目前正在展开抢购社交网络、移动科技和图形广告领域创业公司的热潮,这些领域都是谷歌自身缺乏、却又对公司发展必不可少的有益补充。谷歌现在超过 90%的利润来源仍然来自其起家的传统广告业,并因为无法吸引足够的用户而放弃了包括Wave信息及社交网络服务在内的诸多内部项目。谷歌还一直试图在社交领域与Facebook一较高下。

 

投资公司Benchmark Co分析师克莱·莫兰(Clay Moran)称:“谷歌公司一直努力想跟上网络世界的快速发展步伐,办法之一就是通过收购公司外部资源。当然,也可以把谷歌此举理解为该公司不愿意或没有能力从内部发掘。”虽然自己没有持有,但莫兰却建议投资者买进谷歌公司的股票。

 

严格接受反垄断调查



美国持续不断的反垄断调查给收购外部公司带来了新的障碍。但施密特表示,反垄断调查不会阻碍谷歌寻求外部收购计划。此前,谷歌在接受了美国联邦贸易委员会 (Federal Trade Commission,FTC)为期6个月的详细调查后,终于以7.5亿美元的作价将移动互联网广告平台公司AdMob Inc.收入囊中。此举使谷歌一举成为全球最大的手机广告公司。

 

上个月,施密特就出面表示,他希望监管机构对谷歌7亿美元收购航班信息提供商ITA Software的交易进行严格审查。

 

 

施密特称:“我们首先要为服务终端用户作出正确的选择,其次才是考虑其他的事情。我们将继续跟进收购ITA Software事宜。我们要尽力使每个人都相信我们的做法是正确的。”

 

根据彭博资讯的统计数据显示,去年谷歌收购了5家外部公司,而截至目前谷歌年内已宣布或完成了至少18起收购要约。在多数收购案例中,谷歌都没有公布合同的具体细节。

 

收购现金储备充裕

 

总部位于圣路易斯的Edward Jones投资公司分析师安迪·米埃德勒(Andy Miedler)表示,使用现金收购远比让收购的创业公司躺在资产负债表里要好。截至去年第四季度,谷歌公司拥有总计超过300亿美元的现金储备和有价证券。

 

米埃德勒还表示:“长期以来,谷歌公司业绩的增长一直主要依赖搜索领域的推动。谷歌需要让投资者看到新的业绩增长点。”

 

去年全年,谷歌用于内部研发的资金高达28.4亿美元,但实际推动公司业绩增长的研发项目却是寥寥无几。

 

在社交领域,Facebook的发展让谷歌相形见绌。谷歌Orkut是一个在线社交网站,在巴西等部分地区较为流行,但并未获得像Facebook一样的成功。美国市场研究公司ComScore发布的报告显示,截至今年6月,谷歌Orkut在线用户达到5460万,比去年同期增幅5%。而同期 Facebook的用户却接近Orkut用户的10倍,同比增长更是超过60%。而今年二月首次发布的采用全新社交网络技术的谷歌Buzz更是无法威胁到 Facebook在该领域的统治地位

 

股价下跌明显

 

在标准普尔500指数变动不大的情况下,谷歌公司年内的股价跌幅已达到19%。昨天在纳斯达克股票交易市场,谷歌的股价更是跌至每股503.71美元,每股下跌1.64美元。

 

施密特表示,收购Slide公司会弥补谷歌在社交领域科技知识的不足。今年初,谷歌斥资约5000万美元收购了社交搜索服务创业公司Aardvark,并已经开始在客服帮助方面应用Aardvark的服务。施密特称,尽管公司近期收购了大量社交领域的创业公司,但谷歌的目的不是要创造“另一个 Facebook”。

 

施密特拒绝透露Slide将在公司内部发挥何种作用的具体细节。谷歌已经在公司内部进行了包括谷歌邮件Gmail、谷歌文档Docs和图片管理软件Picasa等在内的社交领域布局。据知情人透露,谷歌花费了近2亿美元收购Slide。

 

敢于承担风险

 

曾在谷歌担任广告销售主管、现任美国在线首席执行官的蒂姆·阿姆斯特朗(Tim Armstrong)就表示,施密特在公司处于不同发展阶段所体现出的同时管理多种服务产品的能力将有助于谷歌挖掘公司业绩新的增长点。

 

阿姆斯特朗称:“敢于承担风险是这一过程中所必须的领导力。施密特敢于承担风险的精神已经数次证明是非常正确的选择。如果长期观察多数大公司的发展,就会注意到要想让诸如谷歌这么大的公司取得不断的进步,唯一的途径就是内部创新与外部收购相结合。“

 

关注百亿美元业务

 

施密特表示,展示广告业务(display advertising)将是谷歌公司另外一个产值达到百亿美元的业务。但施密特并没有对谷歌多久能够达到展示广告业务百亿产值做出预计。

 

而由谷歌开发的Android智能手机操作系统则成为谷歌在手机领域的旗舰产品。2005年谷歌通过收购外部公司获得了Android软件,目前该软件正在与苹果iPhone的激烈竞争中逐渐胜出。据调查研究机构ISuppli Corp.公司发布的报告显示,全球范围内使用谷歌Android操作系统的手机数量将在 2012年超过苹果iPhone。根据该公司的调查,截至2012年使用Android操作系统的智能手机预计将达到7500万部,而同期iPhone手机用户则为620万。

 

目前,谷歌公司还没有从Android平台直接获得利润,因为该平台是谷歌免费提供给手机制造商的。Android平台带给谷歌的是掌控手机界面的发展方向,并向手机内部植入更多的广告。

 

2008年谷歌收购DoubleClick Inc.公司帮助谷歌拓展了显示广告业务。而2006年谷歌通过收购YouTube Inc.公司而一举成为在线视频市场的主宰,更是给谷歌广告业务收入带来了新的增长点。

 

分析师米埃德勒称,依赖收购外部公司并不意味着谷歌就忽视自身价值的增长。每次完成收购计划后,谷歌都对这些收购来的公司细心培养。比如,YouTube的广告计划就是在谷歌公司的大力支持下开发出来的。

 

施密特表示,尽管在内部产品开发方面也不乏放弃Wave这样的失败案例,但谷歌在开发内部产品方面也毫不逊色。冒险精神同时也是谷歌公司维持良性运营的公司文化的一部分。
 

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