贾伟
现任：洛可可设计总监
经历：带领洛可可设计荣膺中国红星奖、国际顶级设计奖红点（RED DOT）奖、IF奖，并通过芬兰诺基亚总部考核，成为诺基亚全球设计合作伙伴，与三星合作开发北京奥运地铁的系列设计专案。


       洛可可设计，是大陆工艺设计第一品牌，从工艺设计到品牌设计，再跨足到为企业规划发展策略，今年大陆的「十二五规划」更指名要其协助发展中国文创产
业，其中成功的秘诀是什么？在5月24日，台大EMBA国企学会特别邀请创办人贾伟以「洛可可的上上之道」为题的这场讲座中，或许可以一窥端倪。
 

上上签是洛可可2008年获得国际设计最高奖项红点奖的作品，融入了东方祈福文化中最典型的「摇签」和「七上八下」的概念，并把天坛形象化地变成一种官帽的感受，以此来表达一种步步高升的概念。


       在中国设计界，北京的洛可可设计和创始人兼艺术总监贾伟都是大名鼎鼎，从2004年设立至今，才短短五年多的时间，洛可可成为全国唯一一家囊括了 IF、红点以及美国IDEA三大权威设计大奖的公司，也是国内服务全球 500强企业最多的设计公司，让人不禁好奇：「一个年仅 30出头的年轻人，怎么能带领着他的团队，在短短的几年获得那么多的国内外设计大奖？」搭上贾伟来台参加两岸文化创业产业交流论坛的便车，台大 EMBA国企学会与国企所，特别邀请他以「洛
可可的上上之道」为题，从如何带领百位设计师的软管理，到对两岸创意产业的发展，提出他的精湛观察。


快餐文化让设计趋向 M型两端

      「工业设计是一个很偏门的领域，但大多数人都将它小看了」，贾伟开宗明义的说，「其实，设计是无所不在的，端看人怎么应用。举例来说， 7根牙签能值多少钱？在超市里，花个几十块钱就可以买到装满百来跟的牙签与牙签盒。而我们在 2009年推出的一款名为『上上签』的牙签盒，里头只装了几根牙签，价格却不可思议的飙升到 100块。为什么呢？就中间的区别，就在于『对设计的基本认知』。」

      在快餐文化几十年的推波助澜下，不但改变了人们的饮食习惯，对人类整体的生活方式，也产生了潜移默化的影响。快与效率，几乎成了现代人对生活的基本要求。在这样的发展之下，现代人「换手机」跟「换衣服」一样，不仅物品的使用期限大幅缩短、价值感也随之降低。就像电视上有一个三十分钟烹调一餐的节目，主持人从来不做蛋糕西点之类的食品，因为时间太短，选择也有了限制。

      「这就是设计师的悲哀与隐忧！」贾伟说，目前的设计思潮趋向 M型的两端，要么朝高端走，要么朝低端走。「但洛可可所追求的是一种平衡之道，我们认为：『设计就像水一样，必须向下渗透』。」因此，在公司成立前两年，每遇到要向客户提案，贾伟都会费很多口舌，「告诉对方，工业设计是什么，而我又能做什么。」透过不断的沟通，让洛可可的设计理念往不同领域渗透，并帮助企业提升产品和服务的价值。

设计不是唱高调必须落实到生活

       目前，洛可可已帮助客户成功开发上千款产品，荣获多项设计发明，赢得了诺基亚、西门子、三星、壳牌、松下、联想、美的等国际品牌的青睐，并全面与国际市场对接，不仅与施华洛世奇、澳大利亚的南澳设计协会主席安德鲁、以色列 IDW设计联合体等国际机构达成战略合作，还赢得了来自美国、丹麦、荷兰等国外客户，开启设计领域的国际项目运作；甚至大陆当局在拟定「十二五计划」时，也将他找去协助发展中国文创产业。

       但贾伟不以此为满，他一直希望能将工业设计的应用拓展到各个领域，在他的观念里，「设计是没有界线（限）的」，反应在洛可可的服务范畴上也是如此，所以，有人说，贾伟的设计特质是「跨界」。他的回应是：「与其说是跨界，不如说是渗透。」他认为，除了和传统的外观与功能等物质层面的设计，设计应更重视人对产品的逐步感受与体验，更注重对生命，对人生的看法。「毕竟，无论哪种设计最终都要落到人的身上，落到生活之上。」
 

  以新作「上山虎」为例，贾伟创作时融入了其对人生的看法，「这是一个香台，虎在不断地上山，用一炷香的时间记录过程。香燃尽后，香灰自然地落在「山」上，就像是人生轨迹，每柱香掉落的香灰都是不一样的，表示每个人的人生都是充满着不确定性。寓意我们要珍惜自己的人生，好好把握每一次选择。虎不是在
征服山而是在征服自己。」

      「这也是发展文化创意产业发展的关键点！」贾伟指出，目前文化创意真正融入制造变成产业的，只有「德国制造」、「瑞士制造」与「日本制造」，德国将它的严谨精密展现在机械制造上；瑞士将其追求精湛的工艺精神落实在钟表制造；而日本则是将精致发挥到生活的各领域。但这些均非刻意而为，而是其文化底蕴的深耕。像在几天的台湾之行中，台湾文化的精致让他印象深刻，但面向较单一。所以他也建议，台湾应将设计向下渗透，累积文化底蕴，进而发展出独特且包括质量、品德、品味的「上上之品」。