我第一次来深圳参加文博会，就有了这样的成效，几年前我连想都没有想过”，台湾工业设计教父谢荣雅这一次的深圳之行，激发了他对于内地文化产业合作的兴奋点。
生于1967年的谢荣雅拥有90座国际设计大奖，是第一个拿下德国的iF、红点，美国的IDEA以及日本的G-Mark四大国际设计奖金奖的华人设计师，被称为台湾设计界的“华人之光”，同时也是亚洲设计界的获奖纪录保持者。他在1996年创立大可意念传达有限公司，致力发展台湾设计界整体设计价值的深度与广度，链接台湾传统产业与世界级的技术与材料，进军国际设计竞赛领域，开创了台湾传统产业品牌化的奇迹，以设计顾问角色将台湾设计提升到新的境界。目前担任台湾奇想创造的董事长兼执行长。
深圳足以成为“科技代表”
18年前，谢荣雅曾经“路过”深圳，当时深圳是一个需要持证进入的特区，而这次受邀参加文博会是谢荣雅第一次真正与深圳这座城市接触。“我此行做了三件事”，他告诉记者，“第一件事是进入所谓‘山寨手机’的生产线，跟工厂里的设计师面对面交流。第二件事是为文博会担任‘文博杯设计精品奖比赛’的评审和‘海峡两岸品牌•设计高峰论坛’的演讲嘉宾。第三件事是在深圳的残友集团做了一场演讲，用我的经验引导他们开出另外一条路来。”
跟深圳的第一次接触中，着实令谢荣雅感到“震撼”的是发现“深圳在某些专业的工程师水准已经超过了台湾，而且深圳早在2008年就已被联合国教科文组织授予了‘设计之都’的头衔，深圳有许多科技与文化发展的经验值得台湾借鉴”，他以在“山寨手机”工厂的体验举例，“虽然深圳手机制造业走的路，十几年前的台湾也走过，但是深圳的企业做了很多台湾企业不敢干的事情：自创品牌，在产品上骄傲地打上自己的LOGO，他们也有非常大胆的想法——在手机里面加入香水、手电筒，这些行为符合大陆内需市场的规模，是在台湾以外销为主的市场里难以看到的。”
同时，他观察到，城市年龄更为年轻的深圳建筑比起台北而言“所蕴含的科技成分从外观到内部都更高，在新形式科技运用于建筑方面，台北不如深圳完整。而在文化层面，深圳产品敢于大胆地把文化意象放在产品里面，不论是文化的观点、理念都更灵活。”因此，谢荣雅说：“深圳足以成为‘科技代表’”。
设计师是人类梦想预测家
谢荣雅并不认为“山寨”是个贬义词，“‘山寨’对国产手机来说是个必经的过程”，不过他在参观深圳手机工厂的过程中发现目前在深圳做工业设计的大部分设计师仍然在处理造型的问题，而在谢荣雅的设计理念中，“设计师的工作是在预测人类的梦想，更以敏锐的观察，透过设计的技术，让梦想得以实现。”
“设计不仅是美”，谢荣雅说，“设计师必须关心到造型以外的部分，除了视觉，还要关注‘五感六觉’——触觉、听觉、味觉，以及软件与硬件的组合，‘美’对设计师来说是必须在年轻时就达到的阶段。在产品的美学要素之外，他需要关注的是产品是否给使用者带来愉悦，要考虑到消费者打开产品包装时每一步的心理状态，要追求让消费者感到更方便、更惊艳、更讶异的体验，还要同时关照到包装材料是否符合环境需求、是否会造成污染……这些都是超越美学以外的‘五感六觉’，需要关乎视觉以外的其他领域的架构。”
荣雅告诉记者，他所见到的深圳设计师对造型以外的东西考虑很少，这方面是仍有上升空间的地方，在他提出的“设计进化论”当中，目前深圳设计师“仍处在1.0和2.0的进化早期阶段”。他阐释道：“设计师也有一个进化的过程，0.5是美工，1.5是设计师，2.0是设计经理，3.0是设计副总（创意长），4.0是设计执行长或董事长，目前大部分的台湾设计师停在2.0和3.0阶段，假如深圳设计师要走到2.0和3.0的阶段，他们不仅要关心物的造型，还必须关心组织的创新和消费者的体验。我注重‘五感六觉’，造型只是视觉，要关注到消费者的触觉、听觉甚至到心灵的感受，内地企业要成为品牌必须注重这些。”
冀短时间内与深实质合作
忙里抽空，谢荣雅逛了深圳文博会的几个展馆，尤其是深圳本土的代表性设计公司所在的展馆，让他最是流连忘返。这次短短数日的深圳文博会之行，也让谢荣雅开始考虑与内地企业的合作，“过去未把触角延伸到内地，甚至在几年前我也从未想过这种可能，但是在文博会一切发生得好快，通过跟几家设计公司的接触，我开始设想在内地建立办公室，把品牌观点带入内地”。
谈到对文博会的观感，谢荣雅说“在文化细致度方面还有很大可提升的空间”，他认为，展会不只是要考虑来展览的商品如何有效展示，更要考虑到展览路线的设定、观众参观的引导，从细节体现文化底蕴。深圳文博会在国内展会中具有相当高的水准，但与先进文明国家相比仍有距离，“没有完整搭建参观者的体验，不只是展品体现文化创意，文宣过程也要环环相扣。”
“我与深圳的洛可可设计公司交流颇多”，谢荣雅告诉记者，“也在与深圳残友集团洽谈中，我也希望整合公益与设计资源，走出内地品牌的新格局。可以预见的是，奇想与深圳短时间内势必会有实质性合作。”
