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设计,没有必须遵循
信息来源:中国创意同盟 文章作者:网站编辑 发布时间:2010-11-16

包括这篇文章,也并不是让你完全认同。

 

1. 我们经常告诉你设计要这样,要那样,其实都是建议,到头来,你会发现每种方法都有用,也可能都没用。 

2. 我们经常在做logo之前要收集资料,画草图,提炼内涵,思索图形,反复探讨,最终完成一个既美观又符合客户内涵并与时俱进的好logo,这是一种好的习惯。但当我审视过去的作品时,发现有一半Logo当时什么都不想,直接敲几个英文字,再调整一番,潜意识告诉自己这个是对的。最后客户一稿通过。最终反过来再赋予其丰富的品牌内涵,结果发现真的很合适。 

3. 我们经常需要有一个手稿或大致的版面布局,然后接着根据这个旨意去找素材去执行画面,这是一种好的习惯。但当我审视过去的作品时,发现一半作品是完全没有任何规划,由于时间匆忙,直接先翻阅素材,发现一个好的元素,倒过来推出我们要的画面,最终也是一稿通过,效果出彩。 

4. 我们经常根据客户的意见去提案。根据他们下达的需求去创意既符合他们的方向又有效果的方案。这是应该有的态度。但当我回头看看那些我们竞标成功的案例,多半是我们没有搭理客户的要求,结果效果尤其出彩,战胜了其他同类项们。 

5. 我们参加面试的时候总是希望让公司觉得我们很有思想和灵气,是个创意人才。但我每次跟应聘的设计时开门见山就说,目前我们这边创意有些泛滥,我需要一个能实现创意的执行好手。其实很多公司都需要这样一个执行好手。至于创意,一个合格的创意总监,每天脑子里的创意可以多得恨不得当白菜卖掉。(如果说中国人创意落后国外N年,创意执行落后N+100年) 

6. 我们经常提倡原创,作品不可撞车。但是有些客户与其希望你给他做个不伦不类的,还不如把他的东西做得和他跟随的品牌一模一样,他会很高兴。你说你是设计师,有责任帮你打造一个全新品牌,这是你的职业道德。他会说你幼稚,在中国有时原创比山寨死的更快。 

7. 设计师需要有自己的杀手锏——就是在一个团队里做某类设计无人取代。但还有一种设计师也无人取代,就是他可以取代任何人的一般设计工作,多面手。 

8. 有些项目给到你的时候你要静下来思考,想清楚了就着手。有些项目,你不可以想太多,在做的过程中靠经验、习惯、眼睛、潜意识去完成它。 

9. 每个项目找寻它的行业属性,是球鞋就要做得像运动品牌,是手机就要做得像数码产品。这是约定成俗的东西,不能轻易打破。然而好多特别成功的营销和广告,可能会把手机做得完全不像手机。 

10. 设计有的时候需要全面的思维、逻辑、知识面的支撑还有吃苦耐劳的执着精神,但有时候这样的态度会输给一个心里想着下班去泡吧,心浮气躁,不爱读书的小子。只是因为他对设计的调调很敏感,很到位,很放松,就如同他随意一扔总能把纸团丢到纸篓里,别人再努力也办不到。 

11. 设计还是随你选择吧,你要喜欢一直跟随客户的意思,服务到位,也能赚到钱,那是你的本事。你要学大师乔治路易斯那样客户不认可就趴在地上打滚或者爬到窗上准备往下跳这般维护自己创意,那也行——只要你有把握能帮他赚钱。没有必须怎样必须怎样,设计的评论和文章可以看一万篇,就如同告诉你如何成功的文章一样。看了一定是有用的,但不一定要跟着别人说的方法来,永远要有清醒的头脑——这只是通往成功的某一条路,仅此而已。 

冉冉RAY 2010.10于办公室

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