北京水晶石影视动画科技有限公司副总经理刘剑

您觉得现在国内的特技公司与国外的特技公司相比差距到底在哪儿？有多大？

刘剑：目前国内的特技公司与国外的特技公司的差距虽然很大，但并不是不可弥补。具体来说，首先是就业人才技术的综合度，国内对特效从业人员的培养，更多的是对单一技术的培养，国外则重视技术的综合掌握能力。

    第二个差距是行业氛围。比如在伦敦的几个比较大的公司，每天晚上工作人员会在酒吧里互相交流，整个文化气氛非常活跃，而国内从业人员的工作和学习压力都比较大，除了熬夜、加班之外，缺乏同行间的专业交流与知识互换。

    当然的中国相对国外来说也是有优势的，尤其是中国的创新精神。我们有足够多的青春力去做大胆的尝试，而不那么计较成败；其次，中国企业的从业人员都非常能吃苦，这种工作精神是积极的；另外，中国企业的规模优势也是比较明显的，尤其是和欧洲一些企业相比，规模、技术的综合度和执行力都具有相当的优势。

从事电影特技、特效的人需不需要懂艺术？

刘剑：从我们的实际经验上来说这是必须的。做技术或者CG的人，需要一种专业感悟去体会导演的描述的景象，这是特技、特效行业的重中之重。做影像之前首先要知道这个影像在导演脑海里的形象，电影行业的神奇之处就是在片子剪完之前，除了导演没有人知道最终的效果。所以电影特技、特效作为整个电影行业中的服务环节，如果不能充分理解导演的想法和设计理念，就无法达到最终理想的电影视觉效果。

请您谈一下特技行业人才流失的实际情况？

刘剑：人才流动也是未必是件坏事，尤其是在行业初期的时候，人才流动是很严重的。这就代表着“进”和“出”，“进”说明不断有人愿意加入到这个行业中来，“出”表示不断有社会新机构存在。流出去的人才如果仍然从事本行业，就说明这个行业还在扩大，不断有新的竞争对手出现。如果流出的人才选择去创业，实际上对繁荣行业市场来说也是有益的。所以看人才流动更多的是看他是不是还留在这个行业，如果还在就证明这个行业是健康的，人才的自由流动是良性的。